东岭小区租房信息最新价格-东岭小区租房信息最新

1.蘑菇租房找到接盘方 8亿风投恐怕打水漂

2.阳朔哪里可以租房

3.多案例告你租房暖气漏水谁的责任

4.区住建局年度全区物业管理工作总结

5.深圳罗湖努力实现“住有所居，住有宜居”

蘑菇租房找到接盘方 8亿风投恐怕打水漂

2月4日凌晨，因为蘑菇租房创始人兼CEO马晓军的一封公开信，撕开了蘑菇租房暴雷的冰山一角：牵涉全国近3万商户、涉资数千万上亿。

知情人士透露，迫于各方压力，2月18日晚上，蘑菇租房创始人马晓军与另外两家机构进入了最后谈判阶段，其中一家是寓小二，另一家为业内市占率比较高的租房平台。

面对最后的协议条款，那家市占率较高的租房平台放弃了“合作”，寓小二顺利接盘蘑菇租房：“接”的是蘑菇租房最主要的资产，即商户资料。蘑菇租房将资产与债务剥离，债务除了1月8日之后商户无法提现的资金，还有外借的资金。21世纪经济报道了解到，蘑菇租房暴雷前，已有部分租户出于风险担忧，主动将业务转到寓小二或者全房通上。

从资金链断裂到确定接盘方，蘑菇租房只用了大半个月时间。而马晓军，除了在公开信中对媒体、同行加速其商业模式坍塌感到懊恼之外，没有正面解释拖欠商户的资金去向。

寓小二对于蘑菇租房而言，是否白衣骑士？

据马晓军在公开信中披露的合作总体方案与商户反馈来看，寓小二并不见得是白衣骑士：

一、寓小二接手蘑菇后续服务，针对在蘑菇平台欠款的用户，其欠款金额将冲抵可选年限的系统服务、硬件现金券、运营耗材（电子签名/实名认证）、流量服务、增值服务等；

二、寓小二继续向蘑菇提供部分现金及现金等价物，这些将全部用于用户的欠款清偿。蘑菇将根据用户的欠款数额情况，发起公平、公正、公开的清偿流程；

三、寓小二将接收蘑菇的团队，以确保蘑菇系统的后续迭代更新及线上线下服务支持；

四、公司拟最晚不迟于2月28日公布具体欠款清偿方案，并在3月陆续在蘑菇伙伴上线相关清偿辅助工具。

马晓军将寓小二接手后的蘑菇租房称为“新蘑菇”，并以“我们不会逃避，正在尽最大努力争取一切机会。”作为公开信的结尾。看似和平解决问题的背后，是蘑菇租房做出的巨大让步：蘑菇租房将商户资料全部给寓小二，而债务仍由蘑菇租房创始团队（以马晓军为主负责。

据知情人士透露，蘑菇租房的商业价值已经大打折扣，寓小二接手蘑菇租房的商户，先给了蘑菇租房一笔大约1800万-2000万元的资金。而此次寓小二接盘蘑菇租房，尽调中了解到，蘑菇租房拖欠商户资金超过9000万元，其中深圳最高的一位商户欠款180多万，上海最高的一位商户欠款140多万。

业内人士认为，蘑菇租房过往六轮融资总规模大约8亿。

据知情人士透露，这是一份草签的合作协议或者说收购协议，交易的方案分为三个步骤：

第一，寓小二出资部分现金，用于归还蘑菇所欠用户的资金，蘑菇并没有对外表示具体归还的金额，据其了解，大致在总归还资金的2折左右，如果是9000万，那么实际出1800万左右现金；

第二，剩余欠资部分用抵用券和免服务费的方式，比如免一定年限的服务费；

第三，商户换成寓小二的股份。

马晓军在公开信中透露，自2月4日公开信发出后，蘑菇租房收到多家机构的合作邀约，但由于商业信誉受损，谈判处于非常被动的状态。他认为，寓小二是业内极少数解决长租公寓支付领域“二清”问题的SaaS服务商，且背靠贝壳，如今在20个城市配置直营团队，这些因素促成了二者此次的合作。

寓小二母公司是成立于2015年的上海和住信息 科技 有限公司，定位于第三方长租公寓运营管理系统，创始人为黄冠文。该公司2018年6月完成A轮5000万融资，投资方为贝壳找房、春泉创投。

再如，蘑菇租房主体公司是上海朔羡网络 科技 有限公司（简称“上海朔羡”），就在蘑菇租房无法支付商户租金的时间节点上发生过一次法人代表变更。

启信宝显示，1月6日，上海朔羡法人代表由马晓军变更为许铁根。许铁根在蘑菇租房只担任董事长一职，没有任何股份。

与商户们的损失相比，蘑菇租房六轮融资的投资方，或将面临投资颗粒无收的风险。

启信宝显示，蘑菇租房自2014年成立至今，共进行六轮融资，融资金额超过8亿人民币，投资方包括IDG资本、平安创投、海通开元、蚂蚁金服、云峰基金、巨人网络等。其中C+轮融资中，云峰基金、蚂蚁金服、巨人网络一共投资3000万美元；D轮融资中，有风投投了2亿人民币。

目前蘑菇租房有九大股东，包括马晓军、上海鼎创智瑜投资合伙企业（有限合伙）、珠海安然投资企业（有限合伙）、海通开元投资有限公司、上海云峰新创投资管理有限公司、许婷婷、巨人网络集团股份有限公司、龙东平、田东岭。

从多个公司股东背后的股权结构来看，平安创投、云峰基金、IDG资本、海通开元、巨人网络等悉数在列。这表明，除了蚂蚁金服，大部分风投还没有退出。 目前大股东马晓军占股42.8636%、平安创投占股13.0362%、IDG资本参与的基金占股12.6471%、海通开元占股10.3771%、云峰基金占股6.5252%、巨人网络占股4.1362%。其余自然人股东占股均没有超过6%。

风投为何如此青睐蘑菇租房？业内人士认为，前几年互联网创新方兴未艾，资金普遍看好互联网平台化的运作模式。作为长租公寓产业链上的蘑菇租房，如今也宣布暴雷、被收购，此前所融的8亿资金，即便已经债转股，恐怕风投全身而退的希望很渺茫。

实际上，2020年受疫情影响，长租公寓行情已陷入低迷，蘑菇租房的商户们面临的资金压力也逐渐变大。一旦第三方平台无法及时转账，运营商的资金便很容易周转不过来。

一名手中有600多套房源的运营商透露，其1月25日开始通知租客线下交房租，被套金额仅占大约20%，暂时还能周转。如今，这名运营商手中还有200套空房没有租出去。

青客公寓近期公布的2020年度财报数据，也可见长租公寓行情的下滑趋势。青客公寓2020年财报数据显示，期内青客公寓实现净收入12.08亿元，同比下降2.1%；净亏损达15.34亿元，同比扩大208%，上两期净亏损分别为4.99亿元、4.98亿元；于2020年9月30日累计亏损额38.1亿元。青客公寓在财报中指出，新冠肺炎疫情是亏损扩大的主要原因。尤其是在一季度，导致租户大量流失，出租率下降以及房源的平均租金下降，进而导致了收入的减少。2020财年，青客公寓的周期平均入住率为83.8%，较2019财年下降7.8个百分点。

寓小二此时收购蘑菇租房，正面意义便是可以树立企业信誉，同时捆绑蘑菇租房现有商户，借机扩大市占率。

“这次收购的买方和卖方都选择性忽视这笔债务问题的存在，以他们双方自己最认可的方式完成交易，之后抛给我们一个一揽子解决方案比如所谓的债转股，不管我们认不认就这样了。”前述商户表示，希望接盘企业凭企业信誉、经营者良心或者说是道义对债务进行完善的解决，但从第二封公开信来看，接盘企业是没有义务的。

房东东公寓学院创始人全雳认为， 这笔交易其实是蘑菇租房把核心资产附带对商户的欠款全部转给寓小二；寓小二只收购蘑菇租房的资产，实际上已经做了资产和债务的剥离。 至于蘑菇租房的股权和负债，寓小二自然是没兴趣参与。寓小二对蘑菇的资产收购，对长租SaaS的行业格局并不会产生大的改变，从实际活跃在线的管理房间数量上来看，全房通依然占据50%以上的市场份额。他认为，只有做到“底层行业建立信用、政府的统一监管、统一保证金”这三点，长租公寓行业才有大发展。

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阳朔哪里可以租房

阳朔西街113号短租房/日租房

一、本套住房位于阳朔西街工商银行宿舍大院，有庭院，二楼，房屋面积60平米。

二、出门即是有“地球村”美誉、中西文化交融的西街，房屋后面是莲峰巷，附近有自助银行、超市、体育馆、西街巷子桂林米粉店、乒乓球俱乐部等，出行方便，出门即是中西文化交融的西街，往后面的莲峰巷一直可以散步至漓江边，周边景点有：西街、阳朔公园、阳朔山水园、阳朔风雨长廊，还有市桥双月、簧宫万云、鉴寺僧钟、马山岚气、龙洞仙泉、东岭朝霞、白沙渔火、西山晚照等阳朔老八景。现为阳朔旅游最佳居住地带之一。

三、屋后的西街巷子桂林米粉店提供全天提供桂林米粉和快餐，二两桂林米粉才三块钱，吃快餐可选择3.5元至5元的，丰俭由人，该店消费价位为全城最低价。

四、该住房为2012年4月全新装修，有无线宽带（WIFI）、空调、热水器、彩电、冰箱、洗衣机、带制冷功能的饮水机、厨具、雨伞等，设施齐全。设有厨房，可供游客自己做饭。本套住房可住五人，适合家庭、同学、朋友休闲度假旅游居住，亦适合情侣度蜜月居住，拎包即住。

五、厅内有阳朔旅游示意图供住客出行参考，房主可以为本套住房的房客拿到折扣价阳朔旅游景点门票。

六、日租200元/日，周租1200元/周，月租3600元/月，周租以上需签协议，月租水电费自理，实用实收。

多案例告你租房暖气漏水谁的责任

租房暖气漏水谁的责任——案例1

“我的房子是租来的，因暖气试水造成漏水把楼下的邻居家给淹了，邻居前来索要赔偿，这笔钱到底是我赔偿还是房东赔偿?”20日，长春市民祖先生打电话反映他家在供暖前期发生的事情。

供暖试水发现漏水楼下居民家具被泡

祖先生告诉记者，他住在南关区东岭南街百屹商厦附近的某小区内，房子是8月份租来的。前天晚上自己睡觉的时候，屋内的一处暖气接水口漏水，导致很多水渗到了楼下，将邻居的墙壁和家具泡坏了。“当时漏水的时间正好赶在半夜，所以我和楼下的住户都没能及时发现。”祖先生说，第二天邻居发现后，将漏水处堵住。面对楼下邻居索赔的要求，他立即联系了房主。但房主表示，房子既然租给了他，就应该由他负责。祖先生认为这笔钱不应该由他拿。

租户房东各执一词互相推卸责任

“当初我们签订房屋租赁合同的时候并没有写明一旦发生这样的情况该由谁来负责，不过我既然租了这间房子，只要不是我人为破坏造成的损失，我觉得应该由房东承担。”祖先生认为，发生漏水的情况可能是由于房屋供暖水管老化造成的，这与自己毫无关系。

根据祖先生提供的****，记者20日联系到了这套房子的房东赵先生。赵先生表示，由于无法判断就是水管漏水是何原因，加上房子租给祖先生后自己也从没有过来检查，所以不排除祖先生人为造成的。“当时在签订合同的时候我也让他仔细地检查房子的各个设施是否存在问题，之后发生问题我就不应该负责了，当时他也表示了同意，所以这次事故他应该自己承担责任。”赵先生说。

律师表示非人为造成应由房主负责

就此问题，记者咨询了吉林良智律师事务所的荣佑东律师。荣律师认为，房屋所有权属房主所有，祖先生只有使用的权利。针对漏水问题，要看具体情况而定,如果是在非人为及祖先生未知的情况下产生的，造成邻居家受损，原则上应该由房主承担。

“如果这件事情最终无法和解，楼下的住户可以到法院进行起诉由法院来进行调查，不过如果房东无法提供相应的证据，判决结果应该是由房东负责。”荣律师对记者说。

与此同时，荣律师也提醒广大租户和房东在签订租房协议的时候应该将一些容易在日后造成分歧的特殊情况用文字的形式陈列在协议上以免发生问题时双方造成纠纷。

租房暖气漏水谁的责任--案例2

几天前，家住门头沟区的吕先生家出现了一件让人烦心的事，他和老伴走亲戚出门两天，回来后却发现家里发了“水灾”，墙壁、沙发、书籍、木质地板等物件均被泡坏。经仔细查看后，吕先生认为家里的“水灾”可能是由于楼上住户的水渗漏所致。想到此，他便找到楼上的租房户小于问个究竟，并要求小于对自己的损失进行赔偿。

从小于那吕先生得知了事情的原委，原来几天前小于就发现了暖气管道接口处有滴水现象，并告诉了房东李某，不想在李某赶来修理之前，暖气管道接口处的滴水已演变为了喷射漏水。之后小于随即找来维修工人进行抢修，并对所住楼层上的积水进行了清理，当时没有意识到水渗漏的问题。面对吕先生的索赔，小于认为自己作为承租人只是房屋的使用人而非所有人，自己在正常使用房子的情况下出现这种情况,不应承担吕先生的损失赔偿。

于是吕先生又找到房东李某，李某称“既然我的房子已经出租出去，在租期内出现这样的事情，是承租人使用中出现的问题，不该由我承担责任。”吕先生估算了一下家里要恢复原状大约需要两万元，而今事情迟迟得不到解决，令他非常苦闷。后经朋友提醒吕先生拨打了区法律援助中心的，询问自己的损失究竟该由谁来承担及怎样承担的问题。

法律援助中心解答：在这起案例中，房东李某和租房户小于之间是一种租赁合同关系,李某享有房屋的所有权，小于享有使用权。根据《合同法》二百二十条的规定：“出租人应当履行租赁物的维修义务，但当事人另有约定的除外”，也就是说李某和小于双方签订的租赁合同，如果对租赁物维修有约定的从约定，没有约定的出租人应当履行租赁物的维修义务。《城市私有房管理条例》第十九条规定“修缮出租房屋是出租人的责任。出租人对房屋及其设备，应当及时、认真地检查、修缮，保障住房安全。”以此，房屋出租人有义务保证承租人对房屋及设施正常使用时的安全。针对本案暖气漏水的问题，要看具体情况而定，如果是非人为原因造成的，吕先生家的损失，应该由房东承担赔偿责任；如果由于人为原因造成漏水现象，则小于负责赔偿。至于吕先生家的财产损失状况，建议吕先生先对损失现场进行公证证据保全，双方对赔偿数额进行协商，如果有争议可请相关资产评估机构进行财产评估。

租房暖气漏水谁的责任--案例3

近日，长春市民王先生遇到一件闹心事，由于楼上居民家暖气阀门没关紧导致漏水，将他家墙皮泡坏了，在理赔的时候，房主和租房户都认为该由对方赔偿。律师称，这种情况房主应给予赔偿。

王先生家住清明街与北安路交会处附近，25日，他从外地回到家中，刚进屋就发现棚顶一直在滴水，棚顶很大一块墙皮都被水泡坏了，出现这样的情况让他很气愤，当他到楼上找住户的时候，敲门却一直都没有人开。

“我去他家找的时候，敲了很长时间，他家当时没有人，我只能自己回家收拾房子了。”王先生说，他返回家中后，由于当时棚顶还一直在滴水，无奈之下，他只好先找毛巾将棚顶上的水擦干。

当天晚上，王先生再次找楼上住户，敲门后屋内的人将房门打开了，他往屋内一看，当时这家住户正在清理地上的积水。询问后得知，在这家居住的孙先生和女朋友并不是房主，而是租住在这里的。

“我当时就告诉他，因为他家漏水把我家的棚顶都给泡了，他说这事得让房主来赔偿。”王先生说。

随后，孙先生电话联系了房主，房主很快来到了现场。

“房主说这个房子是我在住，出现这样的事情应该我来赔偿，但我认为不合理，我刚住进来几个月，根本不知道暖气是否关紧。如果要是水龙头漏水我一定会给赔偿的，但这次的水是从暖气里漏出来的，我感觉应该由房主来赔偿。”孙先生。

随后，记者通过电话联系了该房主，他表示，这次漏水确实是由于暖气阀门没关紧导致的，但他一直都没有在这里居住，所以应该由孙先生来赔偿。

针对此事，记者咨询了吉林法序律师事务所新律师，他表示，正常情况下，屋内漏水对楼下居民造成了影响，应该由当时居住的人来给予赔偿，但如果是暖气阀门没有关紧导致漏水，那么则应该由房主进行赔偿。

“租房户刚租房子几个月的时间，不知道暖气阀门没关紧是正常的，但房主则有义务检查自家暖气阀门是否关紧。”新说，出现这样的情况，房主是应该给予受害者赔偿。

（以上回答发布于2015-12-09，当前相关购房政策请以实际为准）

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区住建局年度全区物业管理工作总结

　 篇一

　2018年，在市住建局指导帮助下，按照市物业管理工作要求及XX区2015年住房物业管理工作要点，以“提升管理素质、强化监管力度、规范管理程序、提高服务水平”为目标，全面推动我区物业管理工作健康发展。现将XX区2015年物业管理工作情况总结如下：

　 一、物业管理基本情况

　我区2015年物业管理工作，继续按照“市指导、区负责、镇街具体组织、社区负责落实”物业管理新体制要求，加强管理人员培训学习，继续实施老旧小区改造，积极调处物业矛盾纠纷，狠抓物业企业服务质量，全面提升物业管理服务水平。目前，全区共有社区52个，住宅小区（楼栋）614个，住宅面积1720万平方米，成立业主委员会的小区72个，实施专业化物业管理的小区有173个，物业管理覆盖率76%。辖区实施物业管理的企业101家，在我区内注册的物业服务企业62个，其中二级资质4家，三级资质52家，暂定级资质6家。全区目前有国家级物业示范小区1个、省级物业管理示范小区2个、市级物业示范小区12个，区级物业示范小区15个。我们主要抓了以下工作：

　 二、主要做法

　（一）精心组织，为各级座谈调研提供合理化建议意见。今年，我区分别完成了市人大、纪委，区人大、政协等单位对我区物业管理工作及老旧小区改造的调研视察，为顺利完成各级组织座谈调研，给决策层提供合理化物业管理建议，我们精心准备、认真分析，多次组织镇街分管领导和专干收集征求物业管理工作建议和意见，认真准备检查交流点位，积极提供物业管理好的做法和当前管理存在的主要问题。圆满完成了各级座谈调研工作。

　（二）详细摸底，继续实施老旧小区改造。今年共2次对全区约700个小区的建设单位、产权单位、建筑面积、供暖现状、小区负责人、物业管理等基本情况进行了统计摸底更新，及时整理汇总老旧小区和物业管理小区数量等相关情况，为做好物业管理工作和老旧小区的维修整治提供依据。根据XX区政府2015年工作报告关于“十件民生实事”的要求，即全年需完成10个老旧小区整治改造工作，这是继去年市上开展老旧小区整治受到广大业主好评之后，我区积极相应老旧小区维修整治这一惠民工作，按照市局老旧小区改造方法经验，由政府承担三分之二改造经费，业主承担三分之一改造经费，经多次调查摸底，征求镇街对老旧小区整治改造的意见，在上报46个老旧小区中筛选确定了需整治的10个小区，共维修屋面4401平方米，路面硬化3411平方米，楼面防水4000平方米等，共计维修经费约120万元，很好地解决了“三无”老旧小区屋面漏水、下水不通等影响业主基本生活的.民生问题。目前老旧小区维修整治各项工作全面完成，很好地解决了部分老旧小区物业管理矛盾突出的问题。

　（三）创新思路，逐步深化物业管理考评。一是广泛开展业主座谈会，我们借鉴西关办事处开展业主座谈会经验，在全区推广开展业主座谈会活动，每季度每个物业小区至少开展一次业主座谈会，座谈会由业主、物业企业、镇街物业管理人员参加，由业主畅谈小区物业管理存在问题和建议，物业企业现场进行解答，现场不能答复的明确答复时限，同时西关办事处还开展了物业经理接待日活动，每月物业经理定时在小区物业办接待答复业主投诉建议等问题。通过开展业主座谈会活动，物业企业也明显感到和业主关系融洽了，矛盾纠纷解决容易了，小区也和谐了。二是推行物业例会制度。我区物业管理例会已开展4年了，通过每月第一个周一例会，不但能够及时传达上级部门管理精神，还能通过培训开拓与会人员物业管理知识面，定期准确掌握各镇街辖区物业管理中存在的问题，进行分析研究，探索解决方案，依此提升镇街管理人员水平。今年各镇街也积极推行物业管理例会制度，在区工作例会之后召开辖区物业企业负责人例会，及时传达市、区物业工作管理要求，听取物业企业服务情况汇报，全面掌握辖区物业管理情况，积极帮助解决小区存在矛盾纠纷，切实提升物业服务水平。三是积极开展创优评差活动，为鼓励先进，树立典型，我区继续开展物业小区检查评比活动，评选优秀物业企业15个，复查确定5个区级示范小区，对4家物业小区管理服务差、业主满意度低的物业企业列入整改企业。同时，对去年考核优秀的16家物业企业（小区）和6个区级示范小区进行表彰。

　（四）服务于民，大力化解物业矛盾纠纷。一是深入开展“一对一指导”提升整治活动，为及时发现和解决小区物业管理存在问题，督促提升小区物业管理整体水平，我们进一步深化“一对一指导”提升整治活动，重新下发77名住房物业管理专职人员“一对一指导”提升整治活动文件，明确相关要求，专职人员每月不少于两次到对应的物业小区进行检查，指导小区物业管理，同时将小区存在突出问题反映给所在镇街，各镇街在每月例会上要汇报“一对一指导”提升整治活动开展情况，切实把这项提升整治活动做实做好。二是大力化解物业小区矛盾纠纷，为便于检查和督促处理物业小区矛盾纠纷，我们为各镇街配发了执法记录仪，用执法记录仪及时记录反馈物业小区存在问题。今年全区共开展了3次物业矛盾纠纷大排查和整治工作，对我区101个物业企业173个物业小区进行了大排查和治理整顿工作，用执法记录仪拍摄存在问题的照片255张，现场下发43份整改通知书，及时督促物业企业整改小区矛盾纠纷，共调处群众路五里新村等151起物业矛盾纠纷，解决蟠龙花园、尚枫嘉苑等大的矛盾纠纷6起。三是及时整改百姓问政反馈的物业问题。今年第38期《百姓问政——干部作风大家谈》节目内容为物业管理问题，我们及时组织了业主代表进行座谈提问，根据百姓问政涉及我区32件物业矛盾纠纷，确定专人负责，分管领导带队及时进行专项调查处理，在规定时限内进行解决和答复，确保百姓问政涉及的物业问题得到及时解决和满意答复。

　（五）学习交流，全面提升物业管理服务整体水平。今年，全区共组织了7次物业专题培训参观工作，辖区101家物业服务企业、8个镇街52个社区物业管理人员共600余人次进行了培训学习。我们依托辖区资源，从学身边人、身边事做起，大力开展物业管理学习交流，一是大力宣传西关办事处物业管理经验方法，组织全区所有住房物业分管领导、干事、住房物业协管员共100余人到西关参观学习，学习西关办事处召开业主座谈会、物业企业例会等好的管理经验方法，通过学习，使大家感到学有所用、学有所教。二是发挥东岭物业企业的带动辐射作用，利用东岭物业国家示范小区标准，组织单位、企业进行学习，学习东岭物业设备间维修管护、日常管理等优点。在区上积极引导下，卧龙寺、西街办事处等镇街纷纷主动到西关办事处进行交流学习，联盟、朝阳等物业企业自发到东岭物业企业进行参观学习，物业管理单位和服务企业在辖区相互学习已蔚然成风。三是组织物业管理专干和协管员进行考试，7月份，我们组织了全区物业管理专干和协管员共100余人，在区委党校进行住房物业法规知识闭卷考试，对考核成绩好的个人和单位进行排名通报，对成绩优异的个人进行了物质奖励，收到了良好效果。

　（六）发挥优势，以“物业协会”引领行业健康发展。按照XX区物业管理协会“服务企业、引导自律、规范发展”方针，促进行业健康有序发展。今年协会相继组织了物业企业培训、交流等各种活动，组织召开了第二次物业会员大会，大会改选了协会机构，增强了领导成员，总结了协会工作。物业协会利用网络及区物业管理平台建立了企业风采栏目，16家物业企业在风采栏目上介绍自身企业特点，宣扬优秀物业企业先进事迹，协会还筹备了“庆元旦、迎新春”为主题的文艺会演，目前已收集物业企业文艺节目共17个，正加紧排练，在元旦进行会演，以文艺节目来展现我们物业行业积极向上、服务业主、团结进取的良好风貌，通过协会开展各项活动，引领行业健康发展。

　（七）积极探索，全面开展维修资金使用试点工作。为保障住宅房屋共享受损部位及时得到维修、公用设施设备正常使用，维护房屋所有人的合法权益，今年市上在我区进行住宅专项维修资金管理使用试点工作，业主住宅维修资金的使用由所在街道进行现场堪察、受理，区住建局进行复核上报，市住建局审批拨款。为了把老百姓住宅房屋的“养老钱”管好用好，根据新任务我们及时组织镇街进行培训，下发维修资金使用管理办法，并及时受理和指导住宅专项维修资金使用，目前全区8个镇街均已熟悉维修资金使用程序，年内已有共5个镇街受理6个小区使用维修资金约15万元，很好地解决了业主房屋维修问题。

　 三、下步工作

　（一）进一步加大培训学习力度。一是加大物业管理人员参观学习，在学习身边单位管理经验方法的同时，走出去学习先进城市管理经验，全面提升我区物业管理水平。二是加大业主委员会的培训学习，通过组织业主委员会成员培训、交流学习，提升业主委员会自身素质，使其明确自身职责、义务和责任，自觉维护小区稳定，发挥业主委员会的监督协调作用。三是加强物业企业交流学习，目前我区物业企业管理水平参差不齐，企业间差距较大，也影响我区物业管理整体水平的提高，下一步，我们将通过指导镇街对辖区物业企业的交流学习提高，再到全区范围逐步进行学习提高，进而提升物业企业整体服务管理水平。

　（二）深入开展物业管理专项治理整顿。目前开展的物业管理专项治理整顿是省、市安排的全面提升物业管理服务水平，解决物业管理突出问题的一项重要工作，我们要借这次专项治理整顿为契机，进一步加大物业企业管理，提升物业企业素质，化解各类矛盾纠纷，引导物业企业夯实服务理念，实施规范化管理、规模性经营。

　（三）探索研究业委会管理办法。业委会是小区物业管理的主要力量，业委会作用发挥好坏直接关系到小区的和谐稳定，从目前小区业委会管理来看，许多问题还有待解决，下一步我们将深入探索，研究切实可行的管理办法。

　 篇二

　“十二五”期间，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的具体指导和大力支持下，紧紧围绕县级中等城市建设目标，以规划编制为笼头，强力推进重点工程建设，加大房地产市场监管力度，大力开展建筑市场秩序监督管理，农村清洁工程和危房改造平稳推进。现将工作情况总结如下：

　 一、“十二五”和2015年城乡建设取得成就

　 （一）完善规划编制体系

　1、县城总体规划的修编。2013年启动《县城总体规划（2013-2030年）》修编工作，于2014年8月26日通过市政府审批，2014年9月30日报省住建厅备案。

　2、主城区控规和专项规划编制。依据《县城总体规划（2013-2030年）》，开展城区控规及专项规划设计编制工作。主城区环水门塘片区和东部片区11平方公里的控规已完成；专项规划编制工作已完成16项，并已全部通过市规划局组织的专家评审，其中燃气专业规划、绿道专业规划、绿地景观系统专业规划、给水专业规划、排水专业规划、教育布点专业规划、医疗设施布点专业规划、环境卫生设施专业规划等9个专业规划已通过县政府常务会议审批通过。

　3、美好乡村规划。编制完成两批美好乡村共88个中心村的建设方案。2015年已完成第二批36个中心村规划编制任务，并全部通过专家评审XX县规划委专委会的审查，13个2015省级示范中心村的规划方案已经规划委员会主任会议审查通过。

　4、规划管理和乡镇规划指导工作。加强规划审批、审查管理工作，依法依规办理“一书三证”。2015年共召开规划局业务会20次，规划委主任会议11次，规划委专委会议7次，审定规划项目选址62处，审查规划设计条件261个，审定规划设计方案83个，办理建设项目选址意见书16份，建设用地规划许可证76份，建设工程规划许可证96份，规划核实合格证47份；乡村规划许可证42份，对发现的违反城乡规划行为发函至城管执法局共18次，要求对违规建设行为进行处理。指导乡镇完成了重要地段和即将开发建设区域的控规。

　目前，形成了以总体规划为纲，专业规划为支撑，城市设计为补充，详细规划为目标的规划体系。

　 （二）城区基础设施建设步伐加快

　根据《县城区建设四年行动计划》（2013-2016）安排，以道路工程、提升工程和治理工程为基础，城区基础设施建设逐步完善。

　1、城南片区启动了泽沟安置房、花台二期安置房、大同安置房二期等项目的建设，实施了光明大道综合改造工程、南环西路、华润路、桃园农贸市场、城南渔民上岸工程等项目，完成了南环路、海河南路、大同路、银杏园等工程的建设任务，开展了城南广场、南环西路二期等工程的前期工作。

　2、城北片区以北环路、庆发大道的建成为标志，实现了城区北部的交通循环；以水门公园环塘景观（一期）、357渠绿化、城北林带、城北植物园的实施，提升城北片区园林绿化品质；以城北农贸市场、军民西路、县中医院的建设完善公建配套设施。

　3、卧阳XX区完成卧阳路、水门塘路、公园路西段等道路工程，卧阳渠东侧、蓼城路口、水门塘路口、体育中心西侧景观正在全力推进，行政服务中心、规划展示馆、文博馆、公安局业务用房、司法环保大楼体育中心、新店片区安置房工程、卧阳路安置房工程等建筑相继投入使用。

　4、城东污水泵站建设已完成，城区雨污水管网已建60多公里。城区自来水应急工程、城东湖饮用水源地保护工程已全面完工。

　 （三）住房保障和房地产管理工作逐步深化

　1、保障性住房建设任务得到落实。累计开工建设公共租赁住房5905套，分配入住5243套，新增低收入住房困难家庭租赁补贴1038户。其中，2015年我县住房保障工作目标任务为公租房新开工建设557套，新增发放住房租赁补贴160户和棚户区改造新增1632套（户）。

　2、住房补贴发放执行动态管理制度。截止到2015年10月，共有3362户（其中新增167户），全年共发放补助资金882.6万元，超额完成新增任务。在发放中严格执行动态管理制度，高度重视审核、审查工作，联合有关部门对2014年底享受住房补贴的家庭成员和新申请保障家庭，进行信息比对和全面综合性审查，共取消和退出保障户数20户，施行动态管理减人不减户98户。

　3、棚户区改造稳步推进。2015年棚户区改造新增1632套（户），改造地块为府东小区和城南片区棚户区，其中：府东小区棚改项目安置房已开工建设；城南片区棚改项目泽沟安置房的项目前期工作已完成，正进行工程招投标工作；城南片区棚改项目大同二期安置房的项目前期工作已完成，目前正进行施工场地平整等工作。

　4、房地产管理工作健康发展。一是强化房地产市场监管。严格规范各房地产开发企业商品房预（销）售行为。截至目前，2015年共办理房屋所有权登记发证4360户；商品房预告登记2156起，他项权证2853本，其它各类登记160起；商品房备案1693起，面积17.95万平方米，金额78076万元；二手房地产交易鉴证450起；完成各类评估约622起，（其中抵押评估580起，评估金额约6.5亿元；交易程序评估42起，评估金额3200万元），抵押登记612宗。二是加强小区物业监管。采取以调解为主，指导和干预为辅的手段，建立物业纠纷案件登记制度，专人负责，多方共同商处，全县1—10月份共归集物业维修专项资金412.2万元。三是加强白蚁防治和房屋安全鉴定工作。加大白蚁防治工作宣传力度，提高群众对白蚁危害性的认识。今年以来，承接新建房屋预防项目13宗，建筑面积36万平方米；完成白蚁防（灭）治施工项目17个，建筑面积约22万平方米；白蚁防治回访复查项目22个，建筑面积约36万平方米；完成房屋安全鉴定76起，建筑面积13万平方米。

　 （四）村镇民心工程建设稳步推进

　1、农村危房改造共投入1.7亿元使一万五千多户居住条件得到改善。2015年省、市下达我县危改任务2800户，危改资金3190万元。危改指标与资金已安排落实到31个乡镇及经济开发区，开工率和完工率都达到100%。

　2、清洁工程共投入3900万元资金建设21座垃圾中转站、2座垃圾焚烧站、8座站车合一转运站，实现乡镇全覆盖；2015年，我县农村清洁工程结合“三线三边”检查，对集镇和美好乡村显著位置垃圾堆放、垃圾清扫、垃圾转运实行月考评、季考评，针对发现的问题，实行通报制度，通过督催检查，立行整改等一系列措施，集镇和美好乡村环境卫生得到明显改善。

　3、渔民上岸安置房主体工作已完成，核定符合安置条件的渔户为914户，信息情况录入住建部“以船为家渔户居住信息管理系统”，目前已进入分配阶段。

　4、小城镇建设2015年投入资金28个亿，目前已完成投资额26个亿，主要是姚李镇、长集镇、马店镇、孟集镇等一些重点镇建设速度推进较快。成功申报马店镇李西圩庄园为全国传统村落，为长集镇争取小城镇建设资金100万元。

　分页阅读第1页：乡镇住建局十二五工作总结及工作计划第2页：建筑业监督管理工作进一步规范第3页：“十三五”和2016年重点工作规划

深圳罗湖努力实现“住有所居，住有宜居”

住房是城市市民最关心的，深圳市罗湖区在土地资源有限的情况下不断创新，多举措打造出“住有宜居”的罗湖样板。其中，罗湖区在深圳市率先推出“透明物管”，开发了全市首个人工智能与大数据技术相结合的物管平台，目前已在全区10个小区试点，预计今年年底实现全覆盖。

“住房问题，事关辖区千家万户切身利益，事关全区营商环境提升，更事关罗湖全面振兴发展全局。”罗湖区住房和建设局局长马晓东介绍，罗湖是深圳最早的建成区，既面对着土地资源紧缺的现实，又面临着高新科技产业发展将引进大量人才，对住房保障提出更大的挑战。基于此，罗湖近年来积极探索土地资源紧缺约束下建设筹集住房新路，以“保基本”“重人才”为原则，实施人才住房及保障性住房开工和筹集5年计划，不断破解老城区保障性安居工程供应的困境，努力实现辖区群众住有所居需求。

2012年以来，罗湖区共完成筹建人才住房和保障性住房29622套，供应9336套。罗湖是如何做到的？马晓东称，一方面通过对全区建设用地摸底，挖掘可利用的潜力地块，将城市更新、棚户区改造作为筹集住房的重要途径，为罗湖房源提供增量。另一方面强化基本住房保障，推行公租房差异化分配模式。近两年，罗湖区面向户籍在册轮候无房家庭配租公共租赁住房1036套，突破了辖区多年无力消解轮候库的困境，并首次面向先进制造业职工配租公共租赁住房200套，为实现辖区居民“住有所居”目标打开了新局面。

马晓东指出，罗湖区通过政企合作、城市更新配建、“住房+补贴”双重保障、异地购买或租赁等多种手段探索出解决住房问题的新路子。以深业东岭项目为例，罗湖区与深圳市人才安居集团共同组建罗湖人才安居有限公司，利用该项目试点由政府负责制定政策、准入门槛和条件，由企业负责运营管理的“政府+企业”的模式，实现了人才住房规模化供应和专业化管理。罗湖区还先后规模化租赁深业东岭、万科泊寓、招商开元、深南广场等交通便捷、配套完善的项目，通过市场筹集住房1653套。

“十三五”时期以来，罗湖区面向企业配租人才住房3223套，发放人才货币补贴7786.7万元；罗湖区年均发放廉租保障对象货币补贴300户，累计发放1667万元，对低保及低保边缘家庭实现“应保尽保”。马晓东表示，未来，罗湖将优化实物保障与租赁补贴并举机制，结合罗湖区市场租金水平和保障对象实际情况，合理确定租赁补贴标准，探索发放租房消费券、市场租金补差等多种形式扩大货币补贴的保障覆盖面。

“实现‘住有所居’还有赖于制度建立。”马晓东指出，在对接市级政策的基础上，将健全完善适合罗湖的制度，力争打造罗湖亮点。最为突出的便是出台城市更新配建、棚改、物业专项资金等方面政策文件，全面规范住房建设领域各项具体操作。去年底，《罗湖区城市更新项目人才住房和保障性住房管理办法(试行)》正式实施，明确了住建部门、人才住房专营机构等各方职责，使得办事更流畅、效率更高。

如何在“住有所居”基础上实现“住有宜居”的美好愿景，是罗湖区思考并通过实际行动实现的命题。

对此，马晓东给出了答案。首先要优化住房环境与公共配套设施。罗湖区在筹措房源的过程中，优先选择公共服务设施和市政基础设施条件齐全的区域，如与公交系统或轨道交通网络紧密衔接的万科泊寓。同时，大力推进人才住房和保障性住房项目周边交通、教育、医疗等配套设施建设，通过完善区级公共服务设施打造宜居环境。在人才住房和保障性住房筹建中则突出绿色、环保理念，注重住房品质提升，探索全面推广绿色建筑、装配式建筑等新技术，营造更加宜居的生活环境。

对物业服务不满意、产生物业纠纷怎么办？马晓东告诉记者，罗湖区在全市率先推出了“透明物管”，建立了“罗湖物管”数字平台，实现市、区、街道、社区和企业同步联管联动，有效解决了物业监管、物业服务信息公开化、透明化等问题，及时化解物管领域的矛盾纠纷，进一步推进物业行业“规范化、智能化、市场化”，也标志着罗湖物业管理从传统管理模式正式迈向信息化、智能化行列。